+7 (911) 931-92-13
Оставить заявку

Стратегическая сессия, после которой команда начинает двигаться в одном направлении

Когда планёрки уже не дают результата, нужен другой формат. Стратегическая сессия — это структурированная работа с командой, которая помогает зафиксировать цели, приоритеты и план действий.
Обсудить задачу

Когда компании нужна стратегическая сессия

Ситуации
  • Рассинхронизация команды
    Топ-менеджеры по-разному видят приоритеты, нет единого вектора
  • Цели есть, результата нет
    Подразделения работают разрозненно и не связаны общей стратегией
  • Новый этап или рынок
    Компания масштабируется, меняет модель или выходит в новые направления
  • Изменился рынок
    Старая стратегия больше не работает — нужно переопределить фокус и точки роста
Разобрать вашу ситуацию

Почему планёрки не заменяют стратегическую работу

Чем отличается

Планёрка

Фиксирует текущее состояние
→ результат: протокол встречи

Стратегическая сессия

Формирует будущее компании
→ результат: конкретные решения, приоритеты и план действий
Подход
Сценарное планирование — готовим решения под разные варианты рынка
OKR / KPI — переводим стратегию в измеримые цели
CJM — находим потери клиентов и денег
Бизнес-модель Остервальдера — видим систему целиком и точки роста
Перед сессией проводим подготовку: интервью с участниками и анализ текущей ситуации. Это позволяет сразу работать с сутью задачи, а не тратить время команды на «разгон». Используем только действенные инструменты.
Не проводим сессии «ради процесса»

Выберите формат под задачи и масштаб бизнеса

Форматы работы
Однодневная стратегическая сессия
Для фокусных задач, когда нужно быстро зафиксировать приоритеты и договориться о ключевых решениях
  • Что входит:
  • • подготовка: установочные встречи и экспресс-аудит
  • • сессия 1 день с командой
  • • фиксация решений и рекомендаций
  • Результат:
  • • единое понимание целей и приоритетов
  • • проработка ключевого стратегического вопроса
  • • конкретные договорённости по дальнейшим шагам
Выбрать формат
Двухдневная стратегическая сессия
Полный цикл стратегической работы: от анализа текущей ситуации до готового плана реализации
  • Что входит:
  • • подготовка: интервью и анализ ситуации
  • • стратегическая сессия 2 дня
  • • формирование решений и дорожной карты
  • Результат:
  • • согласованное видение и стратегия на 3–5 лет
  • • 3–5 приоритетных проектов на год с назначенными ответственными
  • • детальный план действий с метриками и сроками
Выбрать формат
Годовое стратегическое сопровождение
Для компаний, которым важно не только определить стратегию, но и довести её до результата
  • Что входит:
  • • стартовая стратегическая сессия
  • • квартальные сессии для корректировки курса
  • • трекинг задач и контроль выполнения
  • • поддержка в ключевых управленческих решениях
  • • итоговая сессия по результатам года
  • Результат:
  • • стратегия становится рабочим инструментом
  • • команда удерживает фокус и приоритеты
  • • решения реализуются, а не остаются в презентации
Выбрать формат

Эффект для компании

Преимущества
  • Стратегия как рабочий инструмент
    Не документ, а система управления
  • Фокус команды
    Приоритеты сохраняются даже при высокой загрузке
  • Синхронизация роста
    Цели и структура развиваются вместе с бизнесом
  • Быстрые решения
    Меньше споров — больше ясности
Записаться на бесплатную консультацию

Подтверждено результатами

Кейсы

Экспертиза, на которой строится компания

Команда
  • Анастасия Арифулина — HR-консультант и сооснователь компании Твой HR
    Анастасия Арифулина
    Сооснователь компании «Твой HR»

    • Высшее инженерно-техническое образование, MBA (2021)
    • Соорганизатор IT GLOBAL MEETUP — IT-конференции на 1000+ участников (2024–2025)
    • Спикер бизнес-мероприятий и вузов (ГАСУ, Горный институт)
    • Автор программ обучения для HR-служб крупных компаний
    • Карьерный консультант и внешний HR-партнёр бизнеса
  • Анна Голикова — HR-консультант и сооснователь компании Твой HR
    Анна Голикова
    Сооснователь компании «Твой HR»

    • Высшее экономическое образование, НИУ ВШЭ «Управление персоналом»
    • Опыт управления HR и операционными функциями с 2016 года (HRD, COO)
    • Более 5 лет консалтинга для малого и среднего бизнеса
    • Сертифицированный бизнес-тренер и фасилитатор стратегических сессий

Оставьте заявку — обсудим вашу задачу за 30 минут и подскажем возможные решения для вашего бизнеса

Запишитесь на бесплатную консультацию

Часто задаваемые вопросы

FAQ
Made on
Tilda